Навыки: как научить Claude вашим стандартам
Инструкции проекта решают проблему повторяющегося контекста внутри одного проекта. Но есть правила, которые нужны везде: как мы оформляем документы, как пишем письма клиентам, какой структуры придерживаемся в отчётах. Переносить их в каждый проект — неудобно, держать в памяти — ненадёжно. Для этого есть навыки. После урока вы будете понимать, как они работают, и сможете написать первый навык для своей команды.
Что такое навык
Навык (Skill) — это набор инструкций, оформленный как папка с файлом SKILL.md и, при необходимости, вспомогательными файлами: шаблонами, примерами, скриптами. Главное свойство навыка — Claude применяет его сам. Вы не пишете «используй навык оформления документов»; вы просите «подготовь коммерческое предложение», и Claude, увидев, что задача подходит под описание навыка, читает его инструкции и следует им.
Механика такая. В начале работы Claude видит только короткие описания всех включённых навыков — одну-две строки про каждый: что он делает и когда применяется. Когда запрос подходит под описание, Claude открывает полный текст навыка и работает по нему. Поэтому описание — самая важная часть: по нему модель решает, нужен навык или нет.
Навыки доступны на всех планах. Для их работы должен быть включён режим выполнения кода и создания файлов — навыки часто создают документы, и им нужна среда, где это возможно.
Встроенные навыки
Часть навыков уже есть в Claude и работает без настройки. Это навыки для создания файлов в офисных форматах:
- Word — документы с заголовками, таблицами, оглавлением.
- Excel — таблицы с формулами, а не с посчитанными значениями.
- PowerPoint — презентации со слайдами и заметками.
- PDF — создание и обработка.
Попросите «оформи это как документ Word с оглавлением» или «собери презентацию на восемь слайдов по этому плану», и Claude применит соответствующий навык. Результат — файл на скачивание. Качество оформления по умолчанию — аккуратное, но нейтральное; чтобы оно стало «нашим», нужен свой навык.
Свой навык: фирменный стиль документов
Разберём пример, полезный всей Amiga: навык, который заставляет Claude оформлять документы по стандарту агентства. Файл SKILL.md выглядит так:
---
name: amiga-docs
description: Оформление документов Amiga (КП, ТЗ, отчёты, протоколы) по фирменному стандарту. Применяй, когда просят подготовить, оформить или переписать документ для клиента или внутренний документ агентства.
---
# Документы Amiga
## Структура
- Первая страница: название документа, клиент, дата, версия, автор.
- Раздел «Кратко» в начале любого документа длиннее двух страниц: 3–5 предложений.
- Заголовки — только два уровня. Нумерация разделов: 1, 1.1.
- Таблицы — для сравнений и перечней с атрибутами; списки — для всего остального.
## Язык
- На «вы», без восклицаний и маркетинговых оборотов.
- Термины из глоссария в файле glossary.md; новые термины помечать.
- Сроки и суммы — только из исходных данных. Если их нет, писать «уточняется».
## Оформление файла
- Шрифт и цвета — по шаблону в template.docx.
- В футере каждой страницы: «Amiga · amiga.ru · <название документа>».
## Проверка перед выдачей
- Все разделы из шаблона на месте.
- Нет выдуманных цифр и дат.
- Раздел «Кратко» действительно краток.В папке рядом с SKILL.md лежат glossary.md и template.docx. Папка упаковывается в ZIP и загружается в настройках навыков. После этого любая просьба «подготовь КП», «оформи протокол встречи», «перепиши этот отчёт для клиента» автоматически пройдёт через эти правила.
Обратите внимание на описание: в нём перечислены и типы документов, и глаголы («подготовить, оформить, переписать»). Это то, по чему Claude узнаёт задачу. Если описание расплывчатое («помогает с документами»), навык будет срабатывать через раз.
Навык, инструкция проекта или память?
Три механизма часто путают. Различие в области действия и в том, кто инициирует.
Инструкции проекта действуют всегда, но только внутри проекта. Они про контекст: кто вы, какой продукт, какие правила именно здесь.
Навык действует везде, но только когда задача подходит. Он про процедуру: как делать определённый тип работы. Один навык — один тип задачи.
Память — то, что Claude сам накопил о вас. Она про предпочтения и факты, а не про правила, и на неё нельзя полагаться как на стандарт: она может не сработать, и её нельзя раздать команде.
Практическое правило: если правило нужно во всех проектах и описывает, как делать конкретную вещь, — это навык. Если оно про конкретного клиента или продукт — инструкция проекта. Если это просто факт о вас — пусть живёт в памяти.
Навыки для команды
Навык можно включить только у себя, а на командных и корпоративных планах владелец организации может раздать навык всем сотрудникам. Тогда стандарт оформления документов действительно становится стандартом: у каждого аналитика и менеджера Claude оформляет КП одинаково, и никто не пересказывает правила заново.
Это меняет и ответственность: навык — уже не личная заметка, а часть процессов. У него должен быть владелец, версия и понятный способ предложить изменение. Простая практика: навыки команды хранить в репозитории, изменения вносить через ревью, а в организацию загружать проверенную версию.
Как проверить, что навык работает
Написали навык — проверьте его так же, как тест.
- Задайте три-четыре запроса, которые должны его запустить («подготовь КП на разработку сайта», «оформи протокол встречи из этих заметок»). Убедитесь, что Claude сообщает о применении навыка и результат соответствует правилам.
- Задайте два запроса, которые не должны его запускать («напиши письмо с напоминанием о встрече»). Если навык срабатывает — описание слишком широкое.
- Найдите правило, которое нарушается чаще всего, и переформулируйте его жёстче или перенесите в начало.
Устройство навыков глубже — файлы, скрипты, что можно и нельзя, как навыки работают в Claude Code — разбирается в курсе «Навыки». Здесь достаточно уметь написать простой навык из одного файла и понять, когда он нужен.
Попробуйте сами
10–15 мин на рабочем месте- Выберите тип документа, который вы делаете регулярно (протокол встречи, отчёт о тестировании, письмо-статус клиенту). Напишите для него
SKILL.mdиз описания и пяти-семи правил, загрузите и проверьте на трёх запросах. - Попросите Claude «собери презентацию на пять слайдов по этому плану» без своего навыка, а потом добавьте в навык правила оформления слайдов и повторите. Сравните.
- Возьмите инструкции одного из своих проектов и разделите их на две части: что относится к этому проекту, а что — общее правило работы. Вторую часть превратите в навык.
Коротко
- Навык — папка с
SKILL.md: описание, по которому Claude решает применить его, и инструкции, по которым работает. - Claude применяет навыки сам, когда задача подходит под описание; описание — самая важная часть.
- Встроенные навыки создают файлы Word, Excel, PowerPoint и PDF.
- Свой навык превращает стандарт агентства (оформление документов, структура отчётов) в правило, которое соблюдается автоматически.
- Инструкции проекта — про контекст внутри проекта; навык — про процедуру во всех проектах; память — про факты о вас.
- На командных планах навык можно раздать всей организации; у такого навыка должен быть владелец и версия.
Видеоверсия
Сценарий озвучки · 460 слов, ≈ 4 мин
Инструкции проекта решают проблему повторяющегося контекста внутри одного проекта. Но есть правила, которые нужны везде: как мы оформляем документы, как пишем письма клиентам, какой структуры придерживаемся в отчётах. Для них есть навыки.
Навык — это папка с файлом инструкций и, если нужно, шаблонами и примерами. Главное свойство навыка — Claude применяет его сам. Вы не говорите «используй навык оформления». Вы просите «подготовь коммерческое предложение», и Claude, увидев, что задача подходит под описание навыка, читает его и следует ему. Механика такая: в начале работы модель видит только короткие описания всех включённых навыков — одну-две строки про каждый. Когда запрос подходит, она открывает полный текст. Поэтому описание — самая важная часть навыка.
Часть навыков уже встроена. Это навыки для офисных форматов: документы Word с оглавлением, таблицы Excel с настоящими формулами, презентации, PDF. Попросите «оформи как документ Word» — получите файл на скачивание. Оформление по умолчанию аккуратное, но нейтральное. Чтобы оно стало нашим, нужен свой навык.
Вот пример для всей Amiga: навык фирменного стиля документов. В его файле — описание: «оформление документов Amiga по фирменному стандарту, применяй, когда просят подготовить, оформить или переписать документ». И правила: первая страница с названием, клиентом, датой и версией; раздел «Кратко» в начале; два уровня заголовков; на «вы» без маркетинговых оборотов; сроки и суммы только из исходных данных, иначе писать «уточняется»; шрифт и цвета по шаблону. Рядом лежат глоссарий и шаблон документа. Папка упаковывается в архив и загружается в настройках. После этого любая просьба «подготовь КП» или «оформи протокол» автоматически проходит через эти правила.
Как не перепутать навык с инструкциями проекта и памятью? Инструкции проекта действуют всегда, но только внутри проекта — они про контекст: кто вы, какой продукт. Навык действует везде, но только когда задача подходит — он про процедуру: как делать определённый тип работы. А память — это факты о вас, которые Claude накопил сам. На неё нельзя полагаться как на стандарт, и её нельзя раздать команде.
Навык можно включить только у себя, а на командных планах владелец организации может раздать его всем. Тогда стандарт оформления действительно становится стандартом: у каждого аналитика и менеджера Claude оформляет документы одинаково. Но это меняет ответственность. Навык становится частью процессов, у него должен быть владелец и версия. Хорошая практика — хранить навыки команды в репозитории и загружать в организацию проверенную версию.
Написали навык — проверьте его. Задайте несколько запросов, которые должны его запустить, и убедитесь, что правила соблюдаются. Задайте пару запросов, которые запускать не должны. Если навык срабатывает и на них — описание слишком широкое.
Типичная ошибка при написании первого навыка — слишком широкое описание. «Помогает с документами» подходит под половину запросов, и Claude будет либо применять навык там, где не нужно, либо, наоборот, не узнавать задачу. Перечислите в описании конкретные типы документов и глаголы: подготовить, оформить, переписать. Это то, по чему модель узнаёт вашу задачу среди прочих.
В следующем модуле перейдём к расширению возможностей: коннекторы, поиск по корпоративным данным и режим исследования.
